Grupo Basado en la Fe Continúa los Esfuerzos de Paz en el Noreste de LA

January 14, 2011 by · Leave a Comment 

La Coalición de Liderazgo Basada en Fe del Noreste de Los Ángeles se reunió en el sede de Greater Los Angeles Agency on Deafness, Inc. (GLAD, una agencia que aboga por la comunidad de los sordos en el Condado de Los Ángeles) localizado en Eagle Rock, el 7 de enero.

Más de una docena de representantes del clero, de la comunidad y de organizaciones asistieron a la reunión en un hito histórico de Eagle Rock que una vez fue hogar del club Women’s Christian Temperance Union. Foto de EGP por Gloria Angelina Castillo

 

La reunión incluyó alguna información acerca de GLAD y un recorrido por las instalaciones. GLAD tiene intérpretes disponibles para traducir durante los servicios religiosos, dijo Raquel Bravo, directora de relaciones públicas de la agencia.

El grupo de líderes también discutieron actualidades, eventos en el futuro y propuestas en relación con las instituciones religiosas locales, y también como reducir la violencia de pandillas en los vecindarios locales.

El Club de Quema Calorías y Crimen (Burning Calories and Crime, BCC) a reunirse de nuevo, anunció Pastor Randy Carrillo, coordinador de la coalición. Carrillo también señaló que está en marcha la planificación para la 4ª Marcha de Paz en el Noreste y que están buscando una iglesia anfitriona. La próxima reunión será el 19 de enero y la marcha se llevará a cabo el sábado, 14 de marzo, él agrego.

La próxima reunión de la Coalición de Liderazgo Basada en Fe será el 4 de febrero en la Iglesia de la Epifanía, ubicada en la calle Altura 2808 en Lincoln Heights. Para obtener más información o participar, comuníquese con Carrillo al mandarle un correo electrónico a ChurchOfTheCity@aol.com

Compañía de Jeans Paga Casi $160.000 en Salarios Atrasados

January 14, 2011 by · Leave a Comment 

Trabajadores de textiles han recibido un total de $158.952 en sueldos adeudados por trabajo que hicieron para Angel’s Finishings, un contratista exclusivo para un fabricante de ropa en Commerce.

Joe’s Jeans acordó pagar lo adeudado a los trabajadores después de una investigación por el Departamento de Trabajo de EE.UU. que encontró que el contratista no pagaba un salario mínimo y ni horas extras como es exigido por la Ley de Normas Razonables de Trabajo (Fair Labor Standards Act).

Los investigadores encontraron que Angel’s Finishing le pagaba a sus empleados por cada pieza, y que el trabajo de fin de semana no era grabado en las tarjetas de registro de horario de los empleados.

El departamento también está obligando que el contratista y sus dueños, Daisy Mazariegos y Estuardo Santizo, paguen $41.140 en sanciones civiles por violar deliberadamente la ley al falsificar los registros de horas trabajados por los empleados.

Joe’s Jeans realizará controles periódicos de sus contratistas para determinar el cumplimiento de las normas laborales, además investigará los términos financieros de los contratos para garantizar la capacidad financiera de cumplimiento de los contratistas.

Angel’s Finishing Inc., terminaba los jeans que luego se enviaban a todo el país y se vendían en tiendas departamentales como Macy’s, Neiman Marcus, Dillard’s, Bloomingdale’s, Saks Fifth Avenue y Nordstrom.

“Esta compañía disfrutaba grandes beneficios a costa de trabajadores vulnerables que ni siquiera recibían los salarios mínimos ni las horas extra”, dijo la Secretaria del Trabajo Hilda L. Solís. “Esperamos que los empleadores se responsabilicen y garanticen que todos los involucrados en la fabricación de sus productos cumplan la ley. Si no lo hacen, tomaremos las acciones necesarias para garantizarlo.”

¿Qué Pasó con el Sitio ‘Superfund’ Cerca de la Autopista 60?

January 14, 2011 by · Leave a Comment 

El trabajo de limpiar un sitio tóxico Superfund en Monterey Park—cual los conductores se han acostumbrado ver a lo largo de la Autopista 60—se anticipa que se completará en 2012, de acuerdo a oficiales de la Agencia de Protección Ambiental (EPA, por sus siglas en inglés).

Los oficiales también se han acercado a obtener casi todos los pagos de liquidación necesarios para financiar la limpieza de los 190 acres del sitio Superfund de Industries, Inc., (OII), ubicado a 900 Portrero Grande Drive.

Superfund es el nombre dado al programa ambiental del EPA establecido para limpiar las zonas abandonados que contienen desperdicios peligrosos. Por ley el EPA puede designar un sitio como sitio Superfund y buscar al grupo responsable para cobrarle los gastos de limpieza.

El lunes, la EPA anunció un acuerdo extrajudicial de $17 millones con 275 empresas que abandonaron materiales potencialmente peligrosos en el antiguo vertedero. Alrededor de $700 millones son necesitados para la limpieza y los abogados de la EPA ya han conseguido $600 millones de 1.100 empresas que contribuyeron a la contaminación.

“Hoy en día, los vertederos que aceptan los residuos peligrosos deberán cumplir con los requisitos de diseño muy estrictos. Ese no fue el caso de OII que dejo escapar materiales peligrosos al medio ambiente,” dijo Jared Blumenfeld, administrador regional de la Región del Pacífico Suroeste de la EPA.

Los contaminadores principales fueron identificaron desde el principio y tuvieron que pagar la mayoría de los costos de la limpieza. EPA ahora está responsabilizando a los negocios pequeños que participaron en abandonar residuos tóxicos en el vertedero. Estas empresas a través de los años contribuyeron 4.200 a 110.000 galones de desechos cada uno en el lugar.

Hoy en día, el antiguo vertedero parece montículos cubiertos de hierba situados en ambos lados de la Autopista 60, entre las salidas de la Avenida Garfield y Paramount Blvd.

El sitio se convirtió en un vertedero en 1948 bajo la empresa Monterey Park Disposal Co. y en 1950 fue adquirida por Operating Industries, Inc. La compañía aceptó residuos residenciales y comerciales, así como los residuos líquidos peligrosos y otros materiales tóxicos. En 1986 el lugar fue designado un sitio Superfund.

Durante los primeros años, la EPA trabajo para estabilizar el sitio, que está dividido por la Autopista 60 e incluye una parcela al sur y una al norte.

Una de las primeras cosas que la EPA tuvo que hacer fue poner una pared para evitar que los residuos tóxicos entren a los patios traseros de los hogares en la parcela sur, que se encuentra al lado de una comunidad residencial de Montebello.

Este es el mayor de las dos parcelas y porque se hunden varios centímetros cada año, “no esta particularmente adecuado para ser desarrollado mucho,” dijo Fred Schauffler, jefe de sección en la División de Superfund de la EPA.

 “Con 275 metros de altura, es una montaña muy grande de residuos y fue donde la gran mayoría de los residuos se enviaron,” él dijo.

Los propietarios actuales del terreno están investigando opciones únicas de desarrollo, como la creación de un bosque de paneles solares para generar energía.

La parcela de 45 acres al norte está en mejores condiciones, y está listo para ser desarrollado, Schauffler dijo. Sólo 10 acres necesitaban ser limpiada cuando llegó la EPA.

Pero en vez de ser causas ambientales que han frenado el progreso de desarrollo comercial, es la condición de la economía que últimamente ha frenado desarrollo del sitio que tiene bastante tiempo listado disponible para proyectos por la agencia de reurbanización de Monterey Park, él dijo.

En total, el sitio Superfund ha exigido “20 y tantos años de trabajo de limpieza,” dijo Schauffler. Cumplir con la ley también ha sido un proceso largo, ya que funcionarios han tenido que investigar todos los registros del vertedero, y intentar contactar y asegurar los pagos de las miles de empresas, algunas que han cerrado y no tienen la capacidad de pagar, o sienten que no contribuyeron a la contaminación.

“Parte de la razón por la cual paso tanto tiempo es que estos son sitios grandes con múltiples problemas,” él finalizó.

Nuevo Director de Primaria Bell Gardens No Es Desconocido

January 14, 2011 by · Leave a Comment 

La Primaria Bell Gardens tiene un nuevo director pero los padres y alumnos ya podrían estar familiarizados con él.

James Sams, de 40 años, se ha desempeñado como director de proyecto, facilitador de intervención y subdirector de la primaria durante los últimos tres años, y ahora, él está emocionado de dirigir la escuela que él dice ser “un lugar increíble.”

“El lugar tiene un zumbido. Los niños son maravillosos, son talentosos e inteligentes. Todos tienen mucho potencial,” él dijo, agregando que la escuela tiene un “ambiente verdaderamente cariñoso y familiar.”

Sams espera contribuir a los varios programas escolares que han contribuido al aumento de puntuaciones de los estudiantes en los examenes estatales de API. La escuela logró una puntuación de 763 API en 2009-2010 (la meta estatal es de 800).

Parte de los logros de los estudiantes se debe a los profesores que trabajan en colaboración, él dijo. Se reúnen cada semana, comparten planes de enseñanza y crean planes de lecciones juntos.

La escuela también ha trabajado con grupos de padres para formar una serie de talleres sobre temas como cómo crear un buen ambiente de estudio para sus hijos. Otros talleres también demuestran a los padres cómo ayudar a sus hijos en sus tareas de ciencia.

Sams dijo que también se centrará en la aplicación del programa del distrito contra el acoso escolar, lo que “realmente ayudará a mejorar el clima escolar.”

El Distrito Escolar Unificado de Montebello selecciono a Sams para hacerse cargo cuando el ex director Gudiel Crosthwaite, en octubre dejo el puesto para trabajar como administrador en otro distrito.

 “James es un candidato muy calificado para el puesto y con su experiencia, ética de trabajo, y dedicación a MUSD, nos sentimos muy afortunados de poder ponerle el titulo de director de la Primaria Bell Gardens,” dijo Edwin Chau, presidente de la Junta Escolar. “Bell Gardens está mejorando y, sin duda, seguirá floreciendo bajo el liderazgo de James.”

Sams recibió su Licenciatura en Ciencias Políticas de la Universidad Estatal de California, Fullerton en 1995 y obtuvo una Maestría en Educación de Whittier College en 2004. Él comenzó su carrera en MUSD como maestro de primer grado en la Primaria Wilcox en 1997.

Noventa y nueve por ciento de los 1200 alumnos en la Primaria Bell Gardens son latinos/hispanos, y 72 por ciento son estudiantes de aprendizaje de inglés. Según el sitio web de la escuela, la escuela recientemente recibió $900.000 para desarrollar un programa de ciencia además toma en cuenta las necesidades de los estudiantes de aprendizaje de inglés. El mascota escolar es el unicornio.

Anticipan que los Recortes al Presupuesto Estatal serán Dolorosos

January 14, 2011 by · Leave a Comment 

La propuesta de presupuesto presentada por el Gobernador Jerry Brown para cerrar la brecha de $25.000 billones del déficit afectará a las comunidades más pobres y a las minorías, según expertos.

En conferencia de prensa, Jean Ross, directora ejecutiva de California Budget Project (CBP)—una entidad no lucrativa que promueve políticas educativas y sociales para los californianos pobres y de clase media—señaló el martes que el proyecto del nuevo gobernador implicará recortes “dolorosos” para las personas de menos recursos y las minorías.

“Las propuestas del gobernador incluyen profundos recortes a los programas de salud y servicios humanos así como a la educación superior,” aseguró Ross.

Por su parte, Jorge Ronderos, analista económico de la Corporación de Desarrollo de Los Ángeles, aseguró que los servicios sociales del condado sentirán fuertemente los recortes.? “De aprobarse este presupuesto, uno de cada dos usuarios hispanos de los servicios públicos de protección social o salud podrán perder o ver recortados sus beneficios,” dijo Ronderos.

“Dada la importancia de los aportes del estado en los servicios de los condados, aquellas comunidades más pobres sentirán de manera más directa e inmediata los recortes que se avecinan si se aprueban las propuestas del gobernador Brown,” aseguró el experto.

Funcionarios del Condado de Los Ángeles el martes, dijeron que los recortes propuestos por el Gobernador Jerry Brown recortaría los beneficios de welfare a 37.000 familias en el condado, movería a 13,550 delincuentes a cárceles del condado y pondría a 30 mil personas en libertad condicional bajo supervisión local.

La Junta de Supervisores dirigió al director general y personal a actuar con rapidez para proponer alternativas—algunos dramáticos—algunas de las posibilidades mencionadas fueron:

—Cerrar algunos de los campos de libertad vigilada de menores delincuentes en favor a más vigilancia de los delincuentes fuera de las instalaciones;

—Monitorear con GPS a los numerosos condenados que serían una carga a las cárceles del condado,

—Y eliminar las protecciones bajo la Proposición 13 para las grandes empresas mediante la creación de un registro de impuestos.

El plan del gobernador se trata de solucionar el déficit de $25,4 mil billones en dos años mediante la reducción de $12,5 billones en gastos y aumentar las tarifas y impuestos por $ 12 billones.

Candidatos al Concejo de L.A. Hablarán en Juntas Vecinales

January 14, 2011 by · Leave a Comment 

El Concejal de la Ciudad de Los Ángeles José Huizar y su rival para representar el Distrito 14, el empresario Rudy Martínez, harán presentaciones en los Consejos de Vecindad cercanos en las próximas semanas antes de la elección de marzo 2011.

Ambos candidatos han sido invitados a participar en un Foro de Candidatos que se realizará el 13 de enero, a las 7:30 p.m., en la reunión del Comité de Hermon de Asuntos Locales del Consejo Vecinal de Arroyo Seco. El evento se llevará a cabo en el Centro de Comunión de la Iglesia Comunitaria de Hermon, ubicada en 5800 Monterey Road (cerca de la calle Wheeling Way).

El foro se centrará en cuestiones específicas a Hermon. Para obtener más información, deje un mensaje en (323) 550-8105 o mande un correo electrónico a Hermon90042@netscape.net

Además a principios de febrero, Huizar y Martínez se turnarán para destacar sus plataformas en el Consejo Vecinal de Highland Park Histórico (HHPNC, por sus siglas en inglés). Habrá servicio de traducción a español, y se les anima a los hispanos a asistir a la reunión.

Martínez hablará en la reunión del Consejo Vecinal, el jueves 3 de febrero, y Huizar hablará en la reunión del jueves, 17 de febrero, de acuerdo con Lisa Brewer, primera vicepresidente de HHPNC.

Cada candidato tendrá 30 minutos para hablar, y una sesión de preguntas y respuestas seguirá, Brewer agregó.

Las reuniones serán de 7-9pm en el Centro de Jubilados de Highland Park, ubicado en 6152 N. Calle Figueroa.

La elección es el 8 de marzo. Para obtener más información sobre Huizar y Martínez, visite sus respectivos sitios de campaña en http://huizar2011.com/ y http://www.rudy2011.org/.

Breves de la Comunidad

January 14, 2011 by · Leave a Comment 

Los Ángeles

El Distrito Escolar Unificado de Los Ángeles (LAUSD) el martes cambio de liderazgo cuando John Deasy fue nombrado el nuevo superintendente. Deasy tiene desde agosto trabajando para el distrito en preparación para la jubilación de Ramón Cortines en la primavera. Deasy posteriormente fue director de educación para la Fundación de Bill & Melinda Gates, él también fue superintendente para el Distrito Escolar Unificado de Santa Mónica-Malibu y de las Escuelas del Condado de Prince George en Maryland.

Los Ángeles

El martes el Asambleísta Estatal Gilbert Cedillo (demócrata, Distrito 45 Estatal) estaba programado a realizar una rueda de prensa en las instalaciones de Los Ángeles City College para introducir de nuevo el DREAM Act de California. La ley propuesta le daría acceso a asistencia financiera a estudiantes indocumentados en colegios comunitarios y universidades estatales (UC y CSU), indicó la oficina del asambleísta en un comunicado. El DREAM Act, propuesto para la nación entera, fue derrotado en el Senado a fines de diciembre.

Bell Gardens

Ballet Folklórico Iztaccihuatl de Bell Gardens recibió reconocimiento en la reunión del lunes del Concejo de la Cuidad por calificar en el primer lugar en la categoría de baile durante el Desfile Navideño de Downey el pasado 5 de diciembre. El grupo es parte del los clubes de departamento de recreación de la ciudad y actualmente tiene 30 jovenes miembros. La próxima exhibición pública de Iztaccihuatl será el 29 de enero durante el festival anual Winter Wonderland que se realiza en el centro comercial Los Jardines, dijo Raymundo Corona, coordinador de recreación de Bell Gardens.

Boyle Heights / Noreste de Los Ángeles  

El Concejal de Los Ángeles José Huizar el sábado, 8 de enero lanzó su campaña para reelección. El oponente de Huizar, Rudy Martínez, inicio su campaña en septiembre. Ambos están programados a hacer presentaciones durante reuniones del Concejo de la Vecindad de Highland Park en febrero. La elección será el 8 de marzo.

Lincoln Heights

El 19 de enero, de las 9:30 a 11: 30 a.m. habrá una reunión acerca del IEP y la abogacía. Otra reunión es el 27 de enero, a la misma hora, se enfocará en la socialización de los niños. El evento será en Café in the Heights, (salón trasero de reunión) ubicado en 3510 N. Broadway L.A. 90031. Para más información o para reservar su espacio comuníquese con Angélica Ramírez al (818) 618-4090 o angelica.herrera@laverne.edu

January 13, 2011 Issue

January 13, 2011 by · Leave a Comment 

Deasy’s Appointment to Head LAUSD Made Official

January 13, 2011 by · Leave a Comment 

Los Angeles Unified School District officials’ appointment Tuesday of John Deasy to replace retiring Superintendent Ramon Cortines came as little surprise to district watchers who had long speculated that Cortines hired Deasy in August to get him ready to transition into the superintendent job.

Cortines will retire this spring.

Deasy has been serving as a top deputy to Cortines, 78.

The LAUSD Board of Education announced the selection after closed-door meeting.

“Let me thank the Board of Education and this community for allowing me to humbly serve the children of Los Angeles,” Deasy said. “I and our entire team are going to work together to improve student achievement for every single student in this district.

LAUSD school board officials congratulated John Deasy after announcing his appointment to replace retiring Superintendent Ramon Cortines.

“Second, I promise to honor and support our amazing employees. They are working for our students in amazingly difficult times, and need our constant support,” he said.

“And third, I simply cannot do this job alone. I will need our community to help support our work as we honor the rights of every single student.”

LAUSD Board President Richard Vladovic said he was excited about the choice of Deasy.

“Having had the opportunity to observe Dr. Deasy at work these past few months left me with no doubt in his ability to lead this district despite the uncertainty of the state’s fiscal situation and the challenges that lay before us,” Vladovic said.

The school district’s 45,000 member teachers’ union, however, criticized district officials for appointing Deasy without first conducting a nationwide search.

“At a time when public education faces unprecedented challenges, the current closed door decision making process for selecting the education leader of the second largest district in the country does a disservice to the students, parents and employees of LAUSD,” wrote Joshua Pechthalt, UTLA/AFT Vice President in a letter to the school board on behalf of UTLA.

Mayor Antonio Villaraigosa praised the selection.

“John Deasy is the right person for this job and the Los Angeles Unified School District is lucky to have him,” the mayor said. “John understands the unique challenges facing the LAUSD and has already benefited from on-the-job training as deputy superintendent.”

Deasy previously served as deputy director of education for the Bill & Melinda Gates Foundation. He also served as superintendent of the Santa Monica-Malibu Unified School District and of Prince George’s County Schools in Maryland.

During his tenure at the 14,000-student district split between Santa Monica and Malibu, Deasy implemented programs to even out the disparity between high-achieving children from wealthy families, and kids from poor households who were struggling.

Deasy was credited with raising test scores at Santa Monica High and its feeder schools. But some Malibu parents bristled at a policy he championed to require that 15 percent of the money raised by wealthy Malibu parents be spread to some of the poorer schools in the district.

Supervisors to Consider Dramatic Alternatives to Governor’s Budget

January 13, 2011 by · 2 Comments 

County officials said Tuesday that Gov. Jerry Brown’s proposed budget cuts would cut welfare benefits to 37,000 families in Los Angeles County, move 13,550 felons into county jails and shift 30,000 parolees to local supervision.

The Board of Supervisors directed its chief executive officer and staffers to move quickly to propose alternatives — some dramatic — that would better serve Los Angeles County.

Possibilities mentioned included closing some juvenile probation camps in favor of close monitoring of offenders off-site; GPS monitoring of convicts who would otherwise burden county jails and eliminating protections under Proposition 13 for major corporations by creating a split tax roll.

The governor’s budget plan seeks to bridge a $25.4 billion two-year deficit by cutting $12.5 in spending and extending $12 billion in fees and taxes.

County supervisors at Tuesday’s weekly hearing agreed that cuts were necessary and that the state’s predicament is dire.

“Let’s face it, the numbers are the numbers, it’s real, it’s a huge deficit,” Supervisor Gloria Molina said. “If we’re going to be a working partner (with the state), then we’ve got to provide numbers as well,” rather than just criticize the governor’s allocations. She praised Brown for making his intent clear early, saying it was “pretty bold.”

“Spending based on available dollars and not on borrowing is vital to our balanced budget,” Supervisor Michael Antonovich said.

But specifics of the plan came under fire.

Antonovich argued that a proposed 10 percent state salary cut “ought to be all or none,” saying that selective reductions would pit employee against employee.

Antonovich also objected to extending what were billed as temporary taxes and fees. He said the state is already losing too many businesses to Nevada and other states with more attractive tax structures and “as a result we are left with a hole in our budget.”

CEO William Fujioka said the tax extension was far from a slam-dunk, but without it, the county would be in even worse shape.

“It’s going to be a very difficult request to get through the state legislature and the electorate,” Fujioka said.
Fujioka said state budget proposals have cost the county “over a billion dollars already” over the last three years, before providing insights on the impact of the newly proposed cuts.

The proposed $1.5 billion reduction to CalWORKS, the state’s welfare-to-work program, would cut county funding by $450 million and take away benefits for 37,000 county families, Fujioka said. Some percentage of those families would become eligible for the county’s general relief program, which relies solely on county revenues.

A proposed $1.7 billion cut in medical funding would result in a loss of $120 million for the county’s Department of Health Services.

Together with the department’s existing deficit, that would create “some serious problems with our delivery of healthcare here in Los Angeles County,” Fujioka said.

Based on what the CEO said were conservative estimates, a plan to move prisoners to county jails would send 13,550 felons to Los Angeles County, where jails are old and don’t have the staffing needed to manage the wave of new prisoners.

“Nobody could absorb the number of convicts they’re asking us to absorb,” Molina said.

Another new 30,000 parolees would also call Los Angeles County home, based on Fujioka’s estimates. That kind of influx would require 725 new hires.

The supervisors’ comments highlight their concerns that the governor’s plan to “realign” services will leave the county without money needed to fund services they are required by law to provide.

But Molina urged the CEO and his staff to quickly develop a plan to absorb $4 billion in cuts.

“L.A. County is one-third of the entire state and if we are one-third … then we’ve got to come up with our $4 billion,” Molina said.

Disagreeing with Antonovich about corporate tax burdens, she proposed looking at Proposition 13, which caps property taxes, and potentially creating a split tax roll for residents and corporations in order to raise corporate property taxes.

She also proposed closing some probation camps, substituting closer case management for 24-hour supervision.

Antonovich recommended that the governor implement some of the cost-saving measures suggested in the California Performance Review. He supports changes which include: streamlining eligibility for Medi-Cal, CalWORKS and food stamps to save $4 billion over five years; instituting a performance-based budgeting system that would save $3.3 billion; and changing DMV registration to a biennial requirement to save $1.3 billion over the same period.

The CEO is taking a group to meet with the governor’s finance director today and he hopes to bring the county’s legislative delegates down to Los Angeles to help educate them on the impact of the governor’s proposal.

“We need our L.A. County delegation to advocate for us,” Fujioka said.

But first the county needs to agree on where they want to see cuts.

“This state has got to get its fiscal house in order and we’ve got to be part of the solution,” Molina said.

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